Facilito el aprendizaje para que personas y equipos generen impacto en sus procesos y tareas.
Inicié mi camino en la Veterinaria (UNNE). Aunque casi no la ejercí, me vinculó con la biología, con los sistemas complejos, de células a ecosistemas, y el enfoque sistémico. Me acercó a empresas vinculadas a los agronegocios, donde trabajé por 15 años.
Mi verdadera vocación decantó en 2007 luego de transitar un Máster en Agronegocios (UBA), una certificación como Coach Ejecutivo (UDESA – Axialent) y un programa del Mundo de las Ideas. Desde entonces ofrezco, desde la facilitación, métodos para que las empresas y sus equipos puedan mejorar sus procesos, sus roles y flujos de información.
Con un enfoque en la innovación organizacional, facilité procesos de equipo, desarrollo de productos, fuerzas de venta, staff de administración. También gestioné mejoras en directorios, equipos de dirección, consejos de accionistas, equipos deportivos, entre otros.
Actualmente me interesa indagar en cómo las empresas aprenden durante los procesos de innovación. Sigo formándome y estoy haciendo la tesis del doctorado en Innovación Sistémica (ITBA - Instituto Tecnológico Buenos Aires).
También mentoreo a personas en procesos de liderazgo e innovación personal y en transiciones vinculadas con la profesión, la vocación, la pasión y la misión.
En cuanto a mi vocación por transmitir a otros, doy clases en Posgrados en la Universidad Austral, facilito workshops para diferentes organizaciones, doy charlas en congresos y eventos escribo un blog sobre Innovación en Medium.
Como hobbie personal, disfruto mucho del Trail en montaña. Encontré el balance perfecto entre naturaleza, familia y adrenalina. Las carreras que prefiero son las de 42 km pero también disfruto las de mayor distancia.
Originalidad, aprendizaje e impacto. Mi bitácora de ideas, un lugar íntimamente compartido. Novedades en formato breve y artículos sobre métodos, autores y casos de estudio.
Estamos en cualquier otra cosa y de repente aparece esa idea, ese dato, eso que nos faltaba para terminar de cerrar algo importante y que le dedicamos mucho tiempo.
Los momentos Eureka no son fortuitos, aunque esa es la primera sensación que sentimos.
¿Viste cuando se te cae un ídolo? Eso me pasó cuando me desafiaron la frase "el todo es mayor que la suma de las partes y me dijeron que el todo no es mayor sino DISTINTO. Lo que también es distinto es el diseño de las empresas por efecto de la pandemia, ni mejor ni peor: D I S T I N T O.
Leer nota
Historias y experiencias vinculadas a la innovación organizacional. Una buena forma de condimentar viajes, entrenamientos, pausas en el trabajo y conectar con el mundo de las empresas de otra manera.
Ir al podcastLos equipos que trascienden son aquellos que generan impacto. Que se motivan por
la originalidad y el aprendizaje.
Que hackean las formas de hacer las cosas.
Asisto a personas y equipos para que lideren procesos de innovación organizacional. Hago de punto de referencia durante el avance del proceso. Consultas, intercambio de opiniones, propuestas de diseño, metodologías, aportes de experiencias, recomendaciones, etc
Gestiono personalmente el proceso de innovación Organizacional.
Trabajo con vos y tu equipo para incorporar juntos la innovación en la cultura de la empresa. Facilito procesos de transformación digital, rediseño de estructuras, procesos de trabajo y propuestas de valor.
1 hora mensual para conversar sobre demandas de la empresa en temas de innovación organizacional. El cliente trae un tema y se genera un intercambio sobre ese tema.
3 horas mensuales de mentoreo o facilitación. Ideal para mentoreo de líderes. Son reuniones individuales o grupales con una agenda y un tema preacordado a trabajar.
hasta 6 horas mensuales de mentoreo o facilitación. Se pueden tomar hasta 2 jornadas de 3 horas. Ideal para facilitación de reuniones mensuales sobre mejora continua e innovación.
12 horas mensuales de mentoreo o facilitación Se pueden tomar hasta 3 jornadas de 4 horas. Ideal para proyectos o reuniones que necesiten mayor seguimiento.
consultá a dp@diegopons.com.ar por un paquete a medida.
Los equipos que trascienden diseñan nuevas formas de optimizar el presente de la empresa sin dejar de pensar en el modelo de negocio del futuro.
Acciones profundas y dinámicas de trabajo en tu empresa para:
Para la Innovación personal, podemos trabajar sobre tus competencias de liderazgo y la capacidad de integración de equipos.
Para sensibilizar o profundizar sobre la innovación organizacional y/o personal en eventos y congresos. Cómo incluir la innovación en la cultura de las empresas, qué es la transformación dual de las empresas, como optimizar procesos actuales para proyectarlos en el futuro.
• El para qué de la innovación, la importancia de creer antes de hacer.
• El proceso de acordar y comunicar que significa innovación en tu empresa.
• Las distintas etapas de la relación entre innovación y cultura de las empresas.
• Experiencias concretas de estrategias que transforman la innovación en acción.
•La preparación de equipos y personas para subirse a los procesos de innovación.
• Mis conceptos polenta en innovación: originalidad, aprendizaje e impacto.
• Definimos con precisión lo que queremos lograr.
• Desandamos el camino, empezando por el final hasta el principio.
• Diseñamos los métodos adecuados para lograrlo.
Los equipos que trascienden rescatan cada experiencia para generar nuevas experiencias.
Son equipos que inspiran, contagian.
Para saber más de las propuestas de trabajo,
escribime a
dp@diegopons.com.ar
o chateamos por WhatsApp
¿Tenés alguna duda? ¡Hablemos!
